전통적인 상하적인 조직에서는 비젼의 공유가 중요하였다. 총대를 맨 한사람 아래에 그사람의 의지를 공유한 사람들이 동일의 비전하에 일을 수행한다. 각 구성원의 공유가 잘 될 수록 일은 잘 진행될 가능성이 높다. 장점으론 공유의 코스트만 들인다면 이후 일사천리로 일이 진행될 수 있다. 단점은 집단이 동일한 시각을 가짐으로써 집단의 오류를 일으킬 가능성이 높다거나 정점의 사람의 판단에 의존성이 높다. 고전 게임중 하나인 "레밍즈" 처럼 잘 가이드된 쥐들은 무사히 목적지에 도착할 수 있지만 집단의 오류에 빠져 버리면 불구덩이속으로 집단은 달려가게 된다. 소위 "효율적인 도박"을 하는데 적절한 방법이라 볼 수 있다. 최근의 팀 구조나 Open Source Project에서 보여주는 방식은 구성원의 공감을 통한 진..